??? 1月14日，趙董事長在總部組織召開了由集團領導班子全體成員參加的高層會議，會議確定了“穩健經營 精益管理 創新發展”的指導思想，并著重就本年度集團發展相關重要事宜進行了深入談論并達成一致意見。會上，趙董事長就2015年集團工作走向及安排作出重要指示。

??? 趙總指出：2015年，首先在產業發展上，圍繞主業，做好、做精、做強，不貪大，重點在做好、做強上下功夫，在經濟新常態下，發揮企業文化優勢，構建企業相對競爭優勢和核心競爭力。連鎖大化肥要把優勢進行集中，要持續發揮好鉀肥業務優勢，探索新化肥等新業務，研發專用肥，持續走專用化、高端化道路；要將風險防控作為大事來抓，消滅虧損公司；老撾KY開元首要任務是“達標、達產、降低成本”，在此基礎上推行各環節開展精益化管理，積極實施員工本土化；
??? 我們是做實業的，實業是企業的基石，實業發展的前提下堅定不移走化、資本化道路，結合各板塊發展態勢和各自發展情況，加快推進企業上市工作；
??? 大力推進精益化管理，讓其成為未來企業的一種文化。改變企業管理風格和辦法，充分發揮民營企業優勢，要發揮到極致，要大張旗鼓地講，更要大張旗鼓地做；
??? 加強干部隊伍建設，建立一支以企業為中心，忠于集團、忠于KY開元事業、執行力強的優秀干部員工隊伍。干部作為工作的排頭兵，必須要有好的道德品質，有大局觀，有良好的學習思考能力，能吃虧，逐步建立能上能下，愿上愿下，精干、精簡的干部隊伍和制度，集團領導班子，今年要采取多種形式進行改革，做到精干高效、領導有力。

??? KY開元文化要發展，要堅持，更要深化，對文化內容要進行完善，把KY開元積極的一面進行充分展示。從企業長遠發展來看，需要文化引領，不能片面強調共享，而應該將“同甘共苦”之類列入其中，KY開元的文化建設、班子建設還要進行充分探討，不能過分偏重某一方面，不然就失去了文化本身的意義。
??? 關于企業安全和穩健發展問題。趙總指出：KY開元這些年發展速度快，產業好，前景也不錯，但是實力并不強，十年來有過爬坡上坎、驚濤駭浪，雖然我們都順利度過，但是還是需要在各項工作中穩妥行事，把控時局。2015年，集團特別提出了穩健發展，劃了幾條紅線，比如不準賒銷，不對外借錢，不跨紅線，降低負債，冒險甚至高風險的生意不做，以穩為主，不能把弦繃得太緊，不能讓企業陷入風險和困境。企業要一如既往堅持規范經營，照章納稅，一如既往地保持陽光、正向的政企關系，踏踏實實潛心做好業務經營。
??? 趙董事長說：“目前經濟形勢不好，不少企業處境艱難，但集團相對做得不錯，我們要努力構建自己的相對競爭優勢和核心競爭力，穩健經營，精益管理，創新發展，積極迎接更加美好的明天！”